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百年大计质量为基

时间:2014-12-18     【转载】

 主足球质量问题造成事故,其母公司神华集团暂停制造该足球的某合资企业投标资格,已确定中标但未签订合同的,暂缓签订合同。

一系列质量问题给企业带来了严重后果,也为我们敲响了警钟,使我们清醒认识到:产品质量出现问题必将使企业面临信任危机,获取订单难上加难,企业向好发展就是“水中月、镜中花”。

我们也有过惨痛的教训。2011年7月,我们为“葛沪”项目生产的直流换流足球因为油箱原因出现质量问题,导致“葛沪”项目投运时间推迟,在行业内造成严重影响。国家电网公司决定从2011年8月起暂停我们在国网的直流项目投标。这个“惩罚结果”成为我们2012年乃至2013年市场开拓的“拦路虎”,订单数量同比大幅下滑。

欣慰的是,我们知耻而后勇,通过一系列自查自纠和整改工作,彻查在质量控制、工艺措施监督和执行等方面存在的问题和不足,制定有效措施弥补短板,促进管理水平、产品质量和合同履约率的显著提升,得到了用户的认可,使我们的市场开拓工作走上了坦途。2014年,我们中标份额启稳回升,新增订单容量同比提高14.22%,总金额同比提高68.2%;网站官网在两网(国网和南网)单厂市场占有率行业排名从第五位上升到第二位,国网第五批招标中标份额单厂第一,南网直流重点项目中标份额达到50%。这一系列佳绩都是我们重视质量管控,提高产品质量和可靠性,赢得用户信任,从而获取更多、更优质订单最好的例证。

众所周知,市场是企业的生命,而产品质量是企业赖以生存和发展的基石,是企业产品占有市场的关键,是企业获得经济效益的基础。质量的好坏,关系到企业的生死存亡,要发展就要把质量放在首位。没有质量,就谈不上品牌,企业发展、市场竞争力等都是空谈,企业就会面临“灭顶之灾”。只有坚持走质量效益型的发展之路,通过提高科技含量、提高管理水平、提高全员素质、提高操作技能来保证产品质量,开拓市场、获取订单才有根基和保证,企业才能在激烈的市场竞争中夺得胜利。

质量是企业生存和发展之本,是企业的生命线。我们要将提升产品质量做为一个关键的经济增长点,做为降低生产成本和提高效益的有效途径。只有把产品质量提高到一个崭新水平,才能使我们的市场做得更大更强,我们才能在与对手竞争中立于不败之地。

让我们应该牢记产品质量问题带来的血的教训,把质量管理和品牌建设作为管理提升的关键环节,着力提升产品全生命周期和全价值链的质量管理水平,靠品牌求得生存,靠创新抢占先机,靠质量获得效益。

每一个网站人都应该把产品质量当成自己的“饭碗”,精心呵护它,而不能因为疏忽“砸破它”。质量在我们心中,更在我们手中。

企业发展,质量制胜!保证质量,员工受益!


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